{"id":107413,"date":"2021-11-03T15:14:46","date_gmt":"2021-11-03T18:14:46","guid":{"rendered":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/?p=107413"},"modified":"2021-11-19T14:40:03","modified_gmt":"2021-11-19T17:40:03","slug":"tener-un-proposito-para-tu-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/tener-un-proposito-para-tu-estrategia\/","title":{"rendered":"Tener un prop\u00f3sito para tu estrategia"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El desarrollo de una estrategia empresarial suele comenzar con una declaraci\u00f3n sobre la misi\u00f3n de los objetivos de la empresa en el futuro. Sin embargo, si una estrategia es demasiado futurista, podr\u00eda ser muy abstracta para los empleados. Una estrategia debe motivar al equipo de inmediato.<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[216],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<meta name=\"description\" content=\"El desarrollo de una estrategia empresarial suele comenzar con una declaraci\u00f3n sobre la misi\u00f3n de los objetivos de la empresa en el futuro. Sin embargo, si una estrategia es demasiado futurista, podr\u00eda ser muy abstracta para los empleados. 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Sin embargo, si una estrategia es demasiado futurista, podr\u00eda ser muy abstracta para los empleados. Una estrategia debe motivar al equipo de inmediato.<\/strong><\/p>\n<p><strong>La misi\u00f3n de Nike de \u201cOfrecer inspiraci\u00f3n e innovaci\u00f3n a todos los deportistas* del mundo\u201d puede ser f\u00e1cil de olvidar, pero el anexo creado por el cofundador de Nike, Bill Bowerman, \u201cSi tienes un cuerpo, ya eres un deportista\u201d, realmente capta la atenci\u00f3n de todos. Los valores empresariales de Nike que se incluyen en su declaraci\u00f3n son la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad, la diversidad y la comunidad.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Es mejor definir la misi\u00f3n cuando tu prop\u00f3sito y visi\u00f3n sean claros. Ha de explicar detalladamente por qu\u00e9 tu empresa existe, qu\u00e9 quieres lograr con ella y c\u00f3mo lo llevar\u00e1s a cabo. Deber\u00e1s definir los objetivos de tu empresa e idear un plan para alcanzarlos teniendo en cuenta los recursos disponibles y el equipo que tienes.<\/strong><\/p>\n<p><strong>La misi\u00f3n de Fitbit es empoderar e inspirar a sus clientes para llevar una vida m\u00e1s sana y activa. La declaraci\u00f3n de la misi\u00f3n de Fitbit comunica con claridad al usuario qu\u00e9 hace la empresa y c\u00f3mo lo hace. No obstante, la sorpresa se encuentra en la explicaci\u00f3n del porqu\u00e9, es decir, en empoderar a las personas para llevar una vida m\u00e1s sana y activa. Esto resulta inspirador para los empleados, quienes invierten su tiempo y su energ\u00eda en impulsar la compa\u00f1\u00eda, y tambi\u00e9n para los usuarios, quienes se sentir\u00e1n seguros de comprarle a una marca con claros beneficios para ellos.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Incluso los clubes deportivos necesitan una estrategia empresarial clara. Antiguos socios se van y los clubes tienen que atraer a nuevos miembros que quieran hacerse socios. La popularidad de los deportes cambia con el tiempo, aunque todos participemos en ellos m\u00e1s que nunca. Hay que introducir nuevas actividades deportivas para mantener fresca la experiencia de visitar un club deportivo.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Existen varios esquemas para ayudar en la formulaci\u00f3n de una estrategia empresarial, tal como el an\u00e1lisis FODA y el an\u00e1lisis de las cinco fuerzas de Porter, aunque estos solo ofrecen un punto de partida.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>An\u00e1lisis FODA<\/strong><\/h2>\n<p><strong>El an\u00e1lisis FODA es un m\u00e9todo de planificaci\u00f3n tradicional para evaluar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas de una empresa. Esto supone la identificaci\u00f3n de los factores favorables y desfavorables para alcanzar los objetivos empresariales. \u00bfCuentas con la \u00faltima tecnolog\u00eda (F), pero tu servicio al cliente es insatisfactorio (D)? \u00bfPuede sacar partido de la pandemia (O) a pesar de la posibilidad de que esta haya cambiado las necesidades del mercado (A)?<\/strong><\/p>\n<p><strong>El an\u00e1lisis FODA te permite desarrollar un plan de acci\u00f3n para enfocar los recursos en tus fortalezas y oportunidades y buscar una manera de abordar las debilidades y las amenazas que pueden impedirte alcanzar tus objetivos de negocio.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Las cinco fuerzas de Porter<\/strong><\/h2>\n<p><strong>En el an\u00e1lisis de las cinco fuerzas de Porter (P5F) se considera la estructura de la empresa y la analiza de acuerdo con el nivel de competencia. El P5F incluye el riesgo de ser reemplazado por otros productos o servicios, la amenaza de empresas consolidadas, la probabilidad de nuevos competidores y los posibles cambios en el poder de negociaci\u00f3n de los proveedores y los clientes.<\/strong><\/p>\n<p><strong>El P5F es una herramienta importante para evaluar si nuevos productos, servicios o empresas pueden ser rentables. Funciona identificando c\u00f3mo cada fuerza afecta a tu empresa, para evaluar su posici\u00f3n, decidir c\u00f3mo aprovechar los puntos fuertes y abordar cualquier debilidad.<\/strong><\/p>\n<p><strong>La UK Lawn Tennis Association (LTA) ha sido consciente de que el tenis no es el deporte m\u00e1s f\u00e1cil de aprender. La combinaci\u00f3n de la curva de aprendizaje y la necesidad de comprar el equipamiento limita la incorporaci\u00f3n de nuevos jugadores de tenis, especialmente de aquellos que viven en ciudades donde el espacio para las pistas de tenis es limitado. El p\u00e1del es un deporte f\u00e1cil de aprender que requiere menos espacio para las instalaciones. Este deporte ha tenido un gran \u00e9xito en Espa\u00f1a y puede ser un camino hacia el tenis. La LTA formul\u00f3 una estrategia para introducir el p\u00e1del en el Reino Unido y convertirse en el organismo rector, lo que consigui\u00f3 en noviembre de 2020. En los t\u00e9rminos del P5F, la LTA elimin\u00f3 la posibilidad de que el p\u00e1del se convirtiera en un sustituto que drenara el apoyo al tenis y, al mismo tiempo, aument\u00f3 el n\u00famero de jugadores potenciales para los que el p\u00e1del\/tenis es relevante.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Otro ejemplo es <a href=\"https:\/\/www.pixellot.tv\/\">Pixellot<\/a>, que tuvo la innovadora idea de emplear Inteligencia Artificial (IA) y distintos algoritmos para automatizar la producci\u00f3n de v\u00eddeos en el \u00e1mbito deportivo. Pueden producir un v\u00eddeo m\u00e1s emocionante para los aficionados y m\u00e1s \u00fatil para el cuerpo t\u00e9cnico. Un v\u00eddeo atractivo debe seguir la acci\u00f3n y editar los inevitables tiempos muertos. Los algoritmos son espec\u00edficos para cada tipo de deporte y pueden decidir cu\u00e1ndo incluir un plano largo, para mostrar la disposici\u00f3n del equipo y del bal\u00f3n, y cu\u00e1ndo hacer un zoom a un jugador individual, para destacar sus habilidades.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Pixellot se ha dado cuenta de que el mercado para vender su tecnolog\u00eda a las operadoras tradicionales es limitada hoy en d\u00eda. Sin embargo, si los clubes instalasen c\u00e1maras permanentes en sus estadios y recintos, crear\u00edan un mercado completamente nuevo para la producci\u00f3n automatizada de v\u00eddeos donde antes la transmisi\u00f3n tradicional exig\u00eda una gran inversi\u00f3n para implementar. En cuanto al P5F, Pixellot elimin\u00f3 su dependencia de las operadoras tradicionales, las cuales eran, en realidad, proveedores de Pixellot, vendiendo sus propias c\u00e1maras a los clubes. Esto permiti\u00f3 a los clubes crear contenido a un coste m\u00e1s bajo por s\u00ed mismos y crear un mercado completamente nuevo para el software de Pixellot.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Motivar a los empleados<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Las empresas manufactureras tradicionales se han enfocado en la rentabilidad por unidad. Aun as\u00ed, una mejor estrategia no equivale simplemente a un mejor margen bruto. Las empresas basadas en las personas son m\u00e1s complejas. Para los clubes deportivos, el mayor coste suele ser el de la contrataci\u00f3n de personal, es decir, jugadores, cuerpo t\u00e9cnico y administraci\u00f3n. Los clubes deben mantenerlos contentos a los empleados altamente cualificados.<\/strong><\/p>\n<p><strong>No se trata solo de darles m\u00e1s dinero. A los empleados les atraen los clubes que pagan bien, pero no necesariamente se vuelven m\u00e1s productivos si se les paga m\u00e1s. Hay muchos otros factores que influenciar\u00e1n el rendimiento y motivar\u00e1n al personal; por ejemplo, la posibilidad de tener horarios flexibles, trabajar desde casa y los d\u00edas de vacaciones.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Seg\u00fan un informe de PwC titulado \u201c<em>Millenials<\/em> en el trabajo, reconfigurando el entorno laboral\u201d, los valores sociales de las empresas a la hora de elegir un empleador son m\u00e1s importantes para los <em>millenials<\/em> que para otros grupos. El informe afirma que \u201clos <em>millenials<\/em> quieren que su trabajo tenga un prop\u00f3sito, que aporte algo al mundo y quieren estar orgullosos de su empleador\u201d.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Otra corriente popularizada en el libro \u201c<em>Drive<\/em>\u201d de Daniel Pink, se basa en la creencia de que las personas est\u00e1n, en gran medida, motivadas por prop\u00f3sitos sociales. Quieren trabajar para organizaciones que hagan algo \u00fatil para el bien com\u00fan. Adem\u00e1s, estas teor\u00edas resaltan la importancia de ser capaz de aprender mientras se trabaja y de tener autonom\u00eda en la manera de hacer dicho trabajo. Las personas no quieren ser tratadas como robots, pero s\u00ed quieren decidir c\u00f3mo trabajar.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Como consecuencia, ha habido un cambio hacia estrategias que se relacionan directamente con la motivaci\u00f3n de las personas. Para las empresas deportivas, la consideraci\u00f3n m\u00e1s importante a la hora de desarrollar una estrategia es c\u00f3mo tratar a los empleados, aficionados y clientes. Ten claro qu\u00e9 es lo que intentas hacer y define tu prop\u00f3sito tanto para hoy como en el futuro. \u00a0<\/strong><\/p>\n"}],"colaboradores":[{"nombre":"David Carratt","imagen":false,"descripcion":"","red_social":"","url":""}],"cta_titulo_top":"","cta_boton_top":"","cta_url_top":"","cta_titulo_footer":"","cta_subtitulo_footer":"","cta_boton_footer":"","cta_url_footer":"","slidebox":false,"activar_nuevos_banners":false,"mostrar_banner_1":false,"crear_banner_1":{"utilizar_imagen_unica_para_banner":false,"asignar_imagen_unica_para_banner":false,"mostrar_titulo_banner":false,"titulo_para_banner":"","mostrar_subtitulo_banner":false,"subtitulo_del_banner":"","mostrar_cta_banner":false,"texto_cta_banner":"","url_cta_banner":"","fondo_de_color_banner":"","fondo_de_imagen_banner":false,"mostrar_imagen_izquierda_banner":false,"asignar_imagen_izquierda_banner":false},"mostrar_banner_2":false,"crear_banner_2":{"utilizar_imagen_unica_para_banner":false,"asignar_imagen_unica_para_banner":false,"mostrar_titulo_banner":false,"titulo_para_banner":"","mostrar_subtitulo_banner":false,"subtitulo_del_banner":"","mostrar_cta_banner":false,"texto_cta_banner":"","url_cta_banner":"","fondo_de_color_banner":"","fondo_de_imagen_banner":false,"mostrar_imagen_izquierda_banner":false,"asignar_imagen_izquierda_banner":false},"mostrar_banner_3":false,"crear_banner_3":{"utilizar_imagen_unica_para_banner":false,"asignar_imagen_unica_para_banner":false,"mostrar_titulo_banner":false,"titulo_para_banner":"","mostrar_subtitulo_banner":false,"subtitulo_del_banner":"","mostrar_cta_banner":false,"texto_cta_banner":"","url_cta_banner":"","fondo_de_color_banner":"","fondo_de_imagen_banner":false,"mostrar_imagen_izquierda_banner":false,"asignar_imagen_izquierda_banner":false}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107413"}],"collection":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=107413"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107413\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":109325,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107413\/revisions\/109325"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=107413"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=107413"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=107413"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}