{"id":109156,"date":"2021-11-15T17:21:18","date_gmt":"2021-11-15T20:21:18","guid":{"rendered":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/?p=109156"},"modified":"2021-11-16T15:02:36","modified_gmt":"2021-11-16T18:02:36","slug":"no-pienses-en-deportistas-sino-en-superheroes-de-marvel-la-innovacion-en-los-banadores-de-natacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/no-pienses-en-deportistas-sino-en-superheroes-de-marvel-la-innovacion-en-los-banadores-de-natacion\/","title":{"rendered":"No pienses en deportistas, sino en superh\u00e9roes de Marvel: la innovaci\u00f3n en los ba\u00f1adores de nataci\u00f3n"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como en cualquier otro campo, la innovaci\u00f3n en el deporte requiere de ideas que lleguen desde \u00f3pticas diferentes y que no siempre est\u00e9n en el mismo plano. La mayor eficacia de las estrategias de I+D aparecer\u00e1n siempre como un trabajo colectivo. Un grupo que pueda hacer mejorar a los deportistas no solo resolviendo problemas, sino encontrando problemas que no se sab\u00eda que estaban ah\u00ed.<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[216],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<meta name=\"description\" content=\"Como en cualquier otro campo, la innovaci\u00f3n en el deporte requiere de ideas que lleguen desde \u00f3pticas diferentes y que no siempre est\u00e9n en el mismo plano. La mayor eficacia de las estrategias de I+D aparecer\u00e1n siempre como un trabajo colectivo. 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La mayor eficacia de las estrategias de I+D aparecer\u00e1n siempre como un trabajo colectivo. 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en cualquier otro campo, la innovaci\u00f3n en el deporte requiere de ideas que lleguen desde \u00f3pticas diferentes y que no siempre est\u00e9n en el mismo plano. La mayor eficacia de las estrategias de I+D aparecer\u00e1n siempre como un trabajo colectivo. Un grupo que pueda hacer mejorar a los deportistas no solo resolviendo problemas, sino encontrando problemas que no se sab\u00eda que estaban ah\u00ed. Un caso paradigm\u00e1tico en la historia del deporte con estas caracter\u00edsticas es el de los ba\u00f1adores Speedo, cuya evoluci\u00f3n fue pareja a la depuraci\u00f3n de las t\u00e9cnicas de nataci\u00f3n y a su vez responsable de muchos r\u00e9cords mundiales.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Originalmente, los ba\u00f1adores femeninos solo ten\u00edan como funci\u00f3n cubrir el cuerpo. En la d\u00e9cada de los 20, la famosa nadadora australiana Annette Kellerman, inventora de la nataci\u00f3n sincronizada, no daba cr\u00e9dito cuando ve\u00eda las prendas con las que las mujeres eran obligadas a meterse en el agua para nadar. En su biograf\u00eda <em>My Story<\/em> escribi\u00f3 sobre su frustraci\u00f3n al respecto: &#8220;\u00bfC\u00f3mo pod\u00edan estas mujeres nadar con zapatos, medias, pololos, faldas y vestido de marinero con las mangas hinchadas y en algunos casos con cors\u00e9s bien ajustados? Y ni siquiera \u00edbamos realmente a nadar. Todas camin\u00e1bamos un poco por la orilla, entrando y saliendo del agua. Las que se quedabanen el agua estaban tan sumamente cargadas que no mostraban ninguna alegr\u00eda al nadar&#8221;.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Los ba\u00f1adores eran de lana y pod\u00edan llegar a pesar cinco kilos, se arrugaban con facilidad y formaban bolsas de aire.Los hombres sol\u00edan llevar camisetas de seda, que tambi\u00e9n daban problemas, en el agua el tejido se pegaba al cuerpo y resultaba bastante inc\u00f3modo. La primera innovaci\u00f3n que introdujo Speedo fue eliminar la mayor cantidad de lana en uno de sus primeros modelos, el Racerback. La idea era de Alexander McRae, un emigrante escoc\u00e9s en Australia. Se dedicaba al negocio textil y su prop\u00f3sito inicial era vender trajes de ba\u00f1o que resultasen atractivos a los ba\u00f1istas, aprovechando la fiebre por la cultura playera que exist\u00eda en las costas australianas. Su creaci\u00f3n no estuvo exenta de controversia cuando la nadadora australiana Claire Dennis compiti\u00f3 en Los \u00c1ngeles con este traje de tirantes, ya que dejaba a la vista sus hombros. Hubo requerimientos para que se la descalificara por ese motivo, pero la Federaci\u00f3n Internacional de Nataci\u00f3n (FINA) finalmente aprob\u00f3 su ba\u00f1ador.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Desde entonces, se empez\u00f3 a investigar c\u00f3mo mejorar esta prenda para poder hacer mejores marcas en la piscina, pero no fue hasta los Juegos Ol\u00edmpicos de Merlbourne de 1956 que se marcase un antes y un despu\u00e9s con la aparici\u00f3n de los Speedo de nailon. Fueron los m\u00e1s innovadores de su tiempo e inauguraron una competici\u00f3n paralela por la fabricaci\u00f3n del traje de ba\u00f1o m\u00e1s r\u00e1pido. La tendencia fue a hacerlos cada vez m\u00e1s peque\u00f1os, que cubrieran la menor parte del cuerpo posible, pero la clave estuvo en el tejido. Se buscaban materiales que redujeran la resistencia al agua y con el menor coeficiente de fricci\u00f3n. As\u00ed surgi\u00f3 la hidrodin\u00e1mica, que en la actualidad ha llegado a producir tejidos m\u00e1s planos y suaves que la piel humana.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Esta etapa concluy\u00f3 cuando de nuevo Speedo puso en marcha otra estrategia disruptiva. Ocurri\u00f3 en los Juegos Ol\u00edmpicos de Barcelona&#8217;92,la marca decidi\u00f3 abandonar la idea del traje minimalista que imperaba hasta entonces. El motivo era obvio, si el ba\u00f1ador ten\u00eda menos resistencia al agua que la piel, lo l\u00f3gico era recubrir todo el cuerpo con \u00e9l y lanzaron unos monos de poli\u00e9ster para nadadores de ambos sexos.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Hab\u00edan hecho lo contrario de lo que estaban haciendo todos los fabricantes. El S2000, un ba\u00f1ador de una combinaci\u00f3n de microfibra de poli\u00e9ster y elastano era un 15% m\u00e1s r\u00e1pido que el resto de los tejidos m\u00e1s empleados. Cubrieron con esta tela al nadador hasta el cuello. Como resultado, en esos juegos, los nadadores que llevaron Speedo se hicieron con veinte oros, veintitr\u00e9s platas y cuarenta y cinco bronces. La mitad de las medallas entregadas en nataci\u00f3n. Los que llevaron espec\u00edficamente el S2000 hicieron cuatro r\u00e9cords mundiales. Desde entonces, en la d\u00e9cada de los 90 todos los fabricantes fueron conscientes de que cada cent\u00e9sima de segundo que pod\u00eda decidir un r\u00e9cord hab\u00eda que empezar a lograrla desde el ba\u00f1ador.<\/strong><\/p>\n<p><strong>La innovaci\u00f3n no solo tuvo \u00e9xito deportivo, sino que cambi\u00f3 la naturaleza y pr\u00e1ctica de la modalidad deportiva. Los nadadores compet\u00edan entrenando, pero equipos de dise\u00f1adores, t\u00e9cnicos textiles e ingenieros fabricantes de fibras y tejidos trabajaban a diario para que sus marcas fueran cada vez mejores gracias al traje de ba\u00f1o. En esas fechas, Speedo adem\u00e1s logr\u00f3 vender diez millones de ba\u00f1adores anuales. Sin embargo, con la llegada del LZR Racer, la FINA tuvo que ponerle coto a su desarrollo.<\/strong><\/p>\n<p><strong>En 2008, se batieron trece r\u00e9cords mundiales en un mes y medio con ese ba\u00f1ador en Estados Unidos, el campeonato europeo de Eindhoven y el campeonato nacional australiano. La FINA tuvo que intervenir para garantizar la igualdad de oportunidades. Hasta ese punto, los nuevos ba\u00f1adores hab\u00edan revolucionado este deporte. En 2009, se reglamentaron una serie de limitaciones e, inmediatamente, los nadadores que hab\u00edan logrado r\u00e9cords con ese ba\u00f1ador redujeron sus marcas.<\/strong><\/p>\n<p><strong>El dise\u00f1o era de la compa\u00f1\u00eda italiana Mectex, el Instituto Australiano del Deporte y la NASA, Speedo se limitaba a comercializar el producto. Esta nueva generaci\u00f3n de ba\u00f1adores, ensamblados con ultrasonidos, repel\u00edan el agua, aumentaban la flotabilidad y comprim\u00edan las partes del cuerpo que m\u00e1s sobresal\u00edan para aumentar la hidrodin\u00e1mica. En la salida y los virajes, era decisivo. Ah\u00ed se lograban las d\u00e9cimas del crono que pod\u00edan decidir un r\u00e9cord. En los Juegos de Pek\u00edn, el 98% de los nadadores con medalla lo llevaban.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tras las limitaciones, Speedo sigui\u00f3 pensando en formas de innovar insistiendo en el mismo m\u00e9todo, el multidisciplinar y la estrategia disruptiva. Antes de entrar al laboratorio, se reunieron con acad\u00e9micos, entrenadores e investigadores. Los encuentros se produjeron en hoteles y casas de campo con el \u00fanico objetivo de generar ideas. Joe Santry, gerente de investigaci\u00f3n de la marca, reconoci\u00f3 que en esas reuniones se pod\u00edan escuchar &#8220;las ocurrencias m\u00e1s locas y extravagantes&#8221;. En lugar de tomar como modelos a los grandes campeones de la historia de la nataci\u00f3n y sus gestas en el agua de la piscina, las ideas parec\u00edan estar m\u00e1s inspiradas por Marvel y sus superh\u00e9roes. Los l\u00edmites que se le hab\u00edan puesto a sus ba\u00f1adores intentaron superarlos a trav\u00e9s de los complementos, las gafas y el gorro, creando un traje completo. Eso era lo que parec\u00eda, seg\u00fan Santry, sacado de c\u00f3mics de superh\u00e9roes.<\/strong><\/p>\n<p><strong>El resultado tras 55.000 horas de trabajo fue el Fastskin 3. Aparte de t\u00e9cnicos e ingenieros y expertos en nanotejidos, un psic\u00f3logo decidi\u00f3 los colores de los nuevos materiales. Las lentes de las gafas ser\u00edan azul gris\u00e1ceo para trasmitir una sensaci\u00f3n de calma y concentraci\u00f3n. Para tomar todas estas decisiones y gestionar la creatividad, emplearon el M\u00e9todo de los Seis sombreros. En un cesto se introducen las ideas creativas para abordar un problema y en otro, su viabilidad. Adem\u00e1s, trataron de pensar a la inversa. Se propusieron cu\u00e1l ser\u00eda el equipo y traje de ba\u00f1o con el que un nadador ir\u00eda m\u00e1s lento con el fin de identificar todos los problemas que tendr\u00edan que eliminar en el traje final.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Para reducir la resistencia de los nuevos componentes, las gafas y el gorro, se emplearon las mismas t\u00e9cnicas que en los tubos de aerodin\u00e1mica de la F\u00f3rmula 1. La fabricaci\u00f3n de prototipos para probarlos fue mucho m\u00e1s r\u00e1pida que a\u00f1os atr\u00e1s porque se utilizaron impresoras 3D. Del dise\u00f1o al equipo de ba\u00f1o, solo pasaban unas horas. Ya no hab\u00eda que depender de dibujantes. En el ba\u00f1ador se apost\u00f3 todo a la hidrodin\u00e1mica, el nuevo traje comprim\u00eda menos el est\u00f3mago y m\u00e1s las nalgas y las caderas.<\/strong><\/p>\n<p><strong>El equipo de innovaci\u00f3n de la marca emple\u00f3 t\u00e9cnicas de DesignThinking para identificar todos los problemas en la experiencia y necesidades del usuario final del producto. Uno por uno, fueron hallando soluciones a cada reto que se hab\u00eda planteado hasta dar con un prototipo realmente novedoso y avanzado. Durante todo el proceso, fue clave romper con las ideas tradicionales y las f\u00f3rmulas rutinarias. Ten\u00edan que desplazar la competencia a un lugar donde no hab\u00eda estado hasta entonces, por eso se centraron en complementos como las gafas hasta conseguir que fuesen decisivas. Rompieron con los esquemas del pensamiento lineal de forma cocreativa, entre equipos multidisciplinares.<\/strong><\/p>\n<p><strong>En el curso que imparte el Bar\u00e7a Innovation Hub, Innovation in Sports, con Albert Mundet, director del BIHub, Ivanka Visnjic, profesora del ESADE, y Steve Gera, embajador BIHub en EEUU y CEO de Gains Group, se estudian casos como la l\u00ednea seguida por Speedo para crear estrategias disruptivas de innovaci\u00f3n en el \u00e1mbito deportivo. Como sostiene Visnjic, &#8220;es muy importante probar nuevas ideas continuamente, incluso creando prototipos baratos para testear las caracter\u00edsticas de una soluci\u00f3n a un problema de cara a maximizar todo lo que se pueda aprender&#8221;.<\/strong><\/p>\n<ol start=\"10\">\n<li><strong>Davies(1997)Engineering Swimwear,\u00a0The Journal of The Textile Institute,\u00a088:3,\u00a032-36,\u00a0DOI:\u00a0<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/00405009708658585\">10.1080\/00405009708658585<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>How Speedo Created a Record-Breaking Swimsuit <a href=\"https:\/\/www.scientificamerican.com\/article\/how-speedo-created-swimsuit\/\">https:\/\/www.scientificamerican.com\/article\/how-speedo-created-swimsuit\/<\/a><\/strong><\/p>\n"}],"colaboradores":[{"nombre":"\u00c1lvaro Gonz\u00e1lez","imagen":false,"descripcion":"","red_social":"","url":""}],"cta_titulo_top":"","cta_boton_top":"","cta_url_top":"","cta_titulo_footer":"","cta_subtitulo_footer":"","cta_boton_footer":"","cta_url_footer":"","slidebox":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109156"}],"collection":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=109156"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109156\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":109166,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109156\/revisions\/109166"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=109156"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=109156"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=109156"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}