{"id":67814,"date":"2020-08-18T09:00:24","date_gmt":"2020-08-18T12:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/?p=67814"},"modified":"2021-11-30T14:00:53","modified_gmt":"2021-11-30T17:00:53","slug":"como-se-aplazan-unos-juegos-olimpicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/como-se-aplazan-unos-juegos-olimpicos\/","title":{"rendered":"C\u00d3MO SE APLAZAN UNOS JUEGOS OL\u00cdMPICOS"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2020 la Covid-19 ha sometido al Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Internacional y a su sede en Tokio a una situaci\u00f3n in\u00e9dita, y con ella a uno de los mayores retos para la gobernanza en el deporte moderno.<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[239,33],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - 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No es una idea que pueda ponerse en pausa, aplazarse o cancelarse y es, precisamente por este motivo, que los Juegos Ol\u00edmpicos fueron dise\u00f1ados para celebrarse bajo cualquier circunstancia. Pero en 2020 la Covid-19 ha sometido al Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Internacional y a su sede en Tokio a una situaci\u00f3n in\u00e9dita, y con ella a uno de los mayores retos para la gobernanza en el deporte moderno.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Gestionar la incertidumbre<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nadie estaba muy seguro de c\u00f3mo gestionar una situaci\u00f3n in\u00e9dita en la historia del deporte. A finales de febrero el coronavirus solo era un problema local, en Wuhan China, en Italia, en Espa\u00f1a y tambi\u00e9n en Jap\u00f3n. Ante la imposibilidad de cambiar de sede a solo cinco meses de que se iniciaran los juegos, el comit\u00e9 ol\u00edmpico anunci\u00f3 que sopesaba la cancelaci\u00f3n. Jap\u00f3n reaccion\u00f3 expresando su malestar por diversos medios, y advirtiendo que el gran perjuicio econ\u00f3mico que eso les causar\u00eda no iban a afrontarlo en solitario. El COI ofreci\u00f3 entonces la soluci\u00f3n contraria, celebrarlos adapt\u00e1ndose a la epidemia. Y as\u00ed fue como, cuando ya todas las ligas y campeonatos nacionales e internacionales hab\u00edan sido aplazados o cancelados, la organizaci\u00f3n de los JJ.OO. afirm\u00f3 que se celebrar\u00edan en las fechas previstas, del 24 al 9 de agosto, pero sin p\u00fablico. Esta soluci\u00f3n no solo desagradaba a Tokio, sino tambi\u00e9n a los atletas y patrocinadores. As\u00ed que tan solo diez d\u00edas despu\u00e9s del anuncio de que s\u00ed iban a celebrarse en 2020, se hizo oficial que quedaban aplazados a 2021.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Poder de decisi\u00f3n, negociaciones y grupos de presi\u00f3n.<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00bfQui\u00e9n tom\u00f3 la decisi\u00f3n de aplazar los JJ.OO.? Seg\u00fan la p\u00e1gina FAQs del COI fue un acuerdo cordial entre la organizaci\u00f3n y la sede. Pero, aunque acabo siendo as\u00ed, comenz\u00f3 de forma m\u00e1s virulenta, y hubiera podido terminar en el Tribunal Superior de Arbitraje Deportivo porque part\u00eda de dos posiciones enfrentadas. El COI buscaba el m\u00e1ximo beneficio para su organismo y el menor perjuicio para sus atletas y Jap\u00f3n no perder la inyecci\u00f3n econ\u00f3mica y la promoci\u00f3n de su pa\u00eds que le supondr\u00e1n los juegos. Hubo adem\u00e1s otros dos grupos de inter\u00e9s que no participaron oficialmente en las negociaciones, pero que presionaron en los despachos influyendo en las mismas. Fueron las empresas a las que se hab\u00edan contratado bienes y servicios para celebrar los juegos; y los patrocinadores y televisiones, que suponen el 95% del negocio ol\u00edmpico. El segundo reto para la gobernanza, adem\u00e1s de hacer lo que no se hab\u00eda hecho nunca, era coordinar todos estos intereses sin acabar en interminables litigios o p\u00e9rdida reputacional para el COI\u2026 y consecuentemente menos ciudades dispuestas a ser sedes ol\u00edmpicas en el futuro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El COI parti\u00f3 de una posici\u00f3n dominante, asegurando que la cancelaci\u00f3n no le supondr\u00eda un perjuicio, y que no atend\u00eda a intereses financieros, ya que su adecuada gesti\u00f3n y los seguros contratados les manten\u00edan a salvo de todo contratiempo econ\u00f3mico. Tambi\u00e9n ten\u00edan algo m\u00e1s: las cl\u00e1usulas del contrato de 80 p\u00e1ginas firmado con Tokio en 2013. En una de ellas se otorgaba a la ciudad la posibilidad de cancelar los juegos si la seguridad de los participantes se ve\u00eda seriamente amenazada o puesta en peligro, por la raz\u00f3n que fuera. El coronavirus cumple ese requisito por su gran capacidad de contagio, especialmente en celebraciones multitudinarias como estadios, tal como advirti\u00f3 la OMS. El comit\u00e9 estaba sugiriendo de forma indirecta que Tokio se adhiriera a esta cl\u00e1usula. La respuesta de Jap\u00f3n no pudo ser m\u00e1s clara: ya hab\u00edan invertido 11.000 M \u20ac, que perder\u00edan, y a los que tendr\u00edan que sumar los 6.000 M \u20ac estimados en ganancias por consumo. La firma de inversi\u00f3n SMBC Nikko Securities hizo p\u00fablico que, de cancelarse los juegos, el PIB interanual japon\u00e9s se contraer\u00eda un 1,4%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ante las quejas de Jap\u00f3n el COI acudi\u00f3 a la segunda cl\u00e1usula relevante del contrato. En la misma se especifica que el comit\u00e9 ol\u00edmpico puede obligar a Tokio a celebrar los juegos sin p\u00fablico y, aunque es una medida pensada para actos de terrorismo y cat\u00e1strofes naturales, la pandemia podr\u00eda incluirse en esta \u00faltima. El comit\u00e9 anunci\u00f3 que se mantendr\u00edan las fechas previstas, pero que solo acudir\u00edan a los estadios y sedes ol\u00edmpicas la prensa, el personal imprescindible para que la competici\u00f3n tuviera lugar, y los atletas. As\u00ed es como el COI no solo consigui\u00f3 tener en contra a Jap\u00f3n, sino tambi\u00e9n a los deportistas, patrocinadores, a la ciudad de Tokio y al mismo gobierno japon\u00e9s. Que ahora perd\u00eda los ingresos del ticketing, los del turismo por asistentes a la ciudad japonesa, y el atractivo de una competici\u00f3n con asistentes. Tambi\u00e9n a muchos miembros del comit\u00e9, atletas en ejercicio o ya retirados, les desagradaba obligar a los 10.000 deportistas que iban a competir a hacerlo con las gradas vac\u00edas. Los medios de comunicaci\u00f3n y patrocinadores tampoco estaban satisfechos, esta opci\u00f3n reducir\u00eda las audiencias y los ingresos por publicidad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>El valor de la gobernanza<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Durante un mes supimos de estos cambios de decisi\u00f3n mientras las negociaciones eran llevadas a cabo con m\u00e1xima discreci\u00f3n y aparente calma por ambas partes. De la participaci\u00f3n de empresas patrocinadoras o sus presiones supimos dos d\u00edas despu\u00e9s de que se anunciara el aplazamiento, el 22 de marzo. El 24 el canal Discovery, con 13.000 M \u20ac contratados en derechos de emisi\u00f3n, comunicaba su completo apoyo a la medida. Tambi\u00e9n Thomas Bach, General Electric y Procter&amp;Gamble aseguraban que iban a conservar sus reservas de espacios y patrocinios, dando incluso por prorrogados los contratos que venc\u00edan en 2020. Hab\u00edan contribuido al final feliz predisponiendo a los miembros del COI a alcanzar un acuerdo con Jap\u00f3n. Y no pod\u00eda ser de otra forma, dado que los JJ.OO. est\u00e1n considerados el mayor evento publicitario mundial. Con casi 8 millones de espectadores en las sedes, y 4.000 millones m\u00e1s en televisiones y online, disparan la venta de art\u00edculos deportivos a nivel global. Marcas como Nike y Adidas, que suponen el 76% de la inversi\u00f3n anual en patrocinio y publicidad deportiva -9.000 M \u20ac- afirman que ese gasto les genera una enorme demanda, y ventas a\u00fan m\u00e1s millonarias. Son, de forma no oficial, el tercer protagonista despu\u00e9s del COI y la ciudad sede. Ninguna gobernanza responsable los hubiera ignorado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>Mart\u00edn Sacrist\u00e1n<\/strong><\/em><\/p>\n"}],"colaboradores":false,"cta_titulo_top":"","cta_boton_top":"","cta_url_top":"","cta_titulo_footer":"","cta_subtitulo_footer":"","cta_boton_footer":"","cta_url_footer":"","slidebox":false,"activar_banner_2":false,"banner_2":false,"activar_banner_3":false,"banner_3":false,"activar_banner_1":false,"banner_1":false,"activar_nuevos_banners":true,"mostrar_banner_1":true,"crear_banner_1":{"utilizar_imagen_unica_para_banner":true,"asignar_imagen_unica_para_banner":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/de2c3f70-fondo-13-2.png","mostrar_titulo_banner":true,"titulo_para_banner":"AP\u00daNTATE AHORA AL SPORTS GOVERNANCE","mostrar_subtitulo_banner":false,"subtitulo_del_banner":"","mostrar_cta_banner":true,"texto_cta_banner":"\u00daNETE AHORA","url_cta_banner":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/product\/sports-governance\/?utm_source=ads_banner&utm_medium=content&utm_campaign=notas","fondo_de_color_banner":"","fondo_de_imagen_banner":false,"mostrar_imagen_izquierda_banner":false,"asignar_imagen_izquierda_banner":false},"mostrar_banner_2":false,"crear_banner_2":{"utilizar_imagen_unica_para_banner":false,"asignar_imagen_unica_para_banner":false,"mostrar_titulo_banner":false,"titulo_para_banner":"","mostrar_subtitulo_banner":false,"subtitulo_del_banner":"","mostrar_cta_banner":false,"texto_cta_banner":"","url_cta_banner":"","fondo_de_color_banner":"","fondo_de_imagen_banner":false,"mostrar_imagen_izquierda_banner":false,"asignar_imagen_izquierda_banner":false},"mostrar_banner_3":false,"crear_banner_3":{"utilizar_imagen_unica_para_banner":false,"asignar_imagen_unica_para_banner":false,"mostrar_titulo_banner":false,"titulo_para_banner":"","mostrar_subtitulo_banner":false,"subtitulo_del_banner":"","mostrar_cta_banner":false,"texto_cta_banner":"","url_cta_banner":"","fondo_de_color_banner":"","fondo_de_imagen_banner":false,"mostrar_imagen_izquierda_banner":false,"asignar_imagen_izquierda_banner":false},"alineacion_vertical_header":"center"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67814"}],"collection":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=67814"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67814\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":111669,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67814\/revisions\/111669"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=67814"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=67814"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=67814"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}