{"id":85227,"date":"2021-02-12T17:21:19","date_gmt":"2021-02-12T20:21:19","guid":{"rendered":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/?p=85227"},"modified":"2021-07-29T18:34:32","modified_gmt":"2021-07-29T21:34:32","slug":"aficionados-transnacionales-el-nuevo-activo-de-los-clubes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/aficionados-transnacionales-el-nuevo-activo-de-los-clubes\/","title":{"rendered":"Aficionados transnacionales: el nuevo activo de los clubes no tiene un papel pasivo"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":33,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"close","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[55,33],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<meta name=\"description\" content=\"Los clubes buscan que todos sus aficionados globales 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acad\u00e9micos han descrito el f\u00fatbol actual como uno de los &#8220;motores y espejos&#8221; de la globalizaci\u00f3n. No solo es un agente m\u00e1s de la expansi\u00f3n de la econom\u00eda y mercantilizaci\u00f3n del mundo, sino tambi\u00e9n un ecosistema en el que se pueden observar los cambios que va generando la sociedad global. Ya es un hecho que la afici\u00f3n por este deporte se ha popularizado en todos los rincones del planeta. Inicialmente, un factor importante de esta expansi\u00f3n lo jugaron las di\u00e1sporas. La afici\u00f3n al f\u00fatbol ha sido una manera de conservar los v\u00ednculos con el lugar de origen de los trabajadores extranjeros o expatriados por cualquier tipo de motivo. Sin embargo, con la ampliaci\u00f3n de las retransmisiones deportivas, los clubes de f\u00fatbol comenzaron a ser el nexo de comunidades transnacionales que ten\u00edan en com\u00fan solamente la pasi\u00f3n por unos colores, sin tener por qu\u00e9 estar relacionados con la ciudad ni el pa\u00eds donde el equipo ten\u00eda su base.<\/p>\n<p>Con el empuje de estos aficionados, los clubes se han erigido en representaciones tot\u00e9micas de la comunidad, seg\u00fan el concepto de \u00c9mile Durkheim, en las que los miembros del grupo al admirar el s\u00edmbolo que les representa, se reivindican a s\u00ed mismos. Una afici\u00f3n que vendr\u00eda marcada por un deseo de distinci\u00f3n, de singularizarse, actos de amor propio, en los que los elementos distintivos de cada club de futbol tendr\u00edan un papel crucial en su elecci\u00f3n fuera de sus ciudades. El fen\u00f3meno se puede enfocar desde la teor\u00eda posmoderna y la transformaci\u00f3n cultural contempor\u00e1nea que ha derribado fronteras nacionales-y tambi\u00e9n entre clases sociales y g\u00e9neros-junto a la aparici\u00f3n de culturas pastiche que mezclan lo cl\u00e1sico con lo nuevo y, finalmente,la configuraci\u00f3n de nuevas identidades en los espacios virtuales. Bajo estas premisas, la afici\u00f3n por un club de f\u00fatbol se ha convertido en un valor y una demanda universal.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><strong>Pasiones h\u00edbridas<\/strong><\/h2>\n<p>Sin embargo, a la consolidaci\u00f3n de la afici\u00f3n a un equipo de f\u00fatbol como se\u00f1a de identidad insobornable de una persona que se produjo en la segunda mitad del siglo XX, hay que a\u00f1adir en el XXI las identidades m\u00faltiples derivadas de la econom\u00eda global y el alcance de los medios. Los nuevos aficionados siguen a varios clubes y pueden llegar a cambiar. Incluso en el f\u00fatbol de selecciones, que ser\u00eda el m\u00e1s claramente compartimentado, las preferencias se modulan. Facebook encontr\u00f3 durante el Mundial de Brasil que sus usuarios iban cambiando su inter\u00e9s por una selecci\u00f3n conforme avanzaban las eliminatorias y la suya o las suyas iban quedando fuera. Los estudios acad\u00e9micos ya hablan de la hibridaci\u00f3n de aficiones. Las din\u00e1micas de las nuevas audiencias transnacionales de f\u00fatbol solo se podr\u00e1n interpretar si se es capaz de distinguir complejas interrelaciones culturales.<\/p>\n<p>Aunque, pese a la globalizaci\u00f3n, existen polos de atracci\u00f3n muy marcados. Las ligas europeas conforman un eje de clubes centrales que recibe a los mejores jugadores y talentos de todo el mundo, que estar\u00eda rodeado de una semiperiferia y una periferia en un descenso gradual de la calidad de los campeonatos nacionales.\u00a0 Daniel Evans y Glen Norcliffe han hablado de la espiral del \u00e9xito, un fen\u00f3meno reconocible en muchos deportes mercantilizados, no solo el f\u00fatbol. Ser competitivo y ganar exige una inversi\u00f3n, de igual modo, la supervivencia financiera depende de los buenos resultados deportivos. Son necesarios buenos jugadores, activos, independientemente de donde provengan. Progresivamente, se han ido eliminando barreras con la inclusi\u00f3n de m\u00e1s plazas de extranjerosa ra\u00edz de la Ley Bosman, como en el resto de las relaciones econ\u00f3micas de libre mercado. Solo as\u00ed se pueden obtener buenos resultados, objetivos que se traduzcan en mejores audiencias y m\u00e1s dividendos con los que&#8230; volver a empezar este mismo proceso. Esta din\u00e1mica que ha conformado la elite europea de clubes tambi\u00e9n lo es mundial.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><strong>Odiar el &#8220;f\u00fatbol moderno&#8221;<\/strong><\/h2>\n<p>Cuando un club se desarrolla y crece con estos patrones, si esta estrategia lleva a buen puerto, tiene como consecuencia inmediata la desnaturalizaci\u00f3n del equipo con respecto a su barrio, ciudad o regi\u00f3n de origen. A veces, puede que hasta la inversi\u00f3n inicial corra a cargo de un magnate llegado de otro pa\u00eds. Como m\u00ednimo, el \u00e1rea comercial del club tendr\u00e1 que abrirse a nuevos horizontes y tratar de captar a aficionados de otros pa\u00edses y continentes, tambi\u00e9n turistas. Una situaci\u00f3n que genera resistencias. Primero, en el aficionado local, que se queja de que su club pierde las esencias. Un ejemplo de este malestar ser\u00eda el movimiento &#8220;Odio el f\u00fatbol moderno&#8221;. Y segundo, un rechazo procedente de los nuevos mercados. La influencia creciente de los clubes centrales se ha llegado a interpretar como un acto de colonizaci\u00f3n cultural. No obstante, los estudios acad\u00e9micos coinciden en que el fen\u00f3meno se produce en ambas direcciones. No es un\u00edvoco. Los nuevos fans no son &#8220;colonizados&#8221;, porque su afici\u00f3n es un activo que transforma los clubes y los convierte en algo nuevo que ya no pertenecer\u00eda exclusivamente a la cultura de su lugar de origen. Por tanto, el aficionado transnacional no es un fan sat\u00e9lite, es un actor m\u00e1s de las din\u00e1micas de este deporte.<\/p>\n<p>Sin embargo, entre el aficionado tradicional lo relevante de estos cambios son el aumento del precio de las entradas, la gentrificaci\u00f3n de los estadios, y la llegada de turistas a las gradas. Evans y Norcliffe citan un suceso ocurrido en un Liverpool &#8211; Everton, el derbi de Merseyside, en el que aficionados del Everton cantaron a unos espectadores &#8220;You\u2019re not from here, you\u2019re not\u00a0 from here, go back to Norway, you\u2019re not from here&#8221; (No eres de aqu\u00ed, no eres de aqu\u00ed, vu\u00e9lvete a Noruega, no eres de aqu\u00ed), a lo que uno de ellos respondi\u00f3 &#8220;\u00bfC\u00f3mo saben que soy noruego?&#8221;<\/p>\n<p>Un rechazo, el de estos aficionados ingleses, que dif\u00edcilmente puede hacerse o\u00edr cuando un tercio de todo el turismo que recibe la ciudad est\u00e1 relacionado con el f\u00fatbol. Concretamente, un 68,3% de los aficionados noruegos al f\u00fatbol ingl\u00e9s han viajado al menos una vez a Inglaterra a ver a sus equipos.Mientras, los espectadores en todo el mundo, con el seguimiento que hacen de los partidos desde sus casas, aportan los ingresos necesarios para que el club pueda fichar acorde al nivelque espera mantener entre la elite europea.<\/p>\n<p>En la otra cara de la moneda, un 60% de los aficionados al f\u00fatbol noruegos, si tuvieran que elegir, son m\u00e1s leales a los clubes ingleses que a los de su pa\u00eds.Aunque, en perspectiva, la pasi\u00f3n por la Premier en este pa\u00eds podr\u00eda haber servido para impulsar los clubes locales, ya que la asistencia a los estadios creci\u00f3 paralelamente a las audiencias del f\u00fatbol ingl\u00e9s en Noruega. Entre 1991 y 2006, equipos como el Rosenborg duplicaron su n\u00famero de espectadores.<\/p>\n<p>Se suele citar como pionero de la globalizaci\u00f3n comercial de un club al Manchester United. Con Peter Kenyon como director ejecutivo desde 1997, firm\u00f3 un acuerdo con los New York Yankees que permiti\u00f3 que se pudieran ver los partidos del Manchester en Estados Unidos a trav\u00e9s de YES, una red de televisi\u00f3n por suscripci\u00f3n, y a trav\u00e9s de Terra Lycos gener\u00f3 contenidos en Internet expresamente para aficionados no brit\u00e1nicos. Si en el periodo 95-96 el Bar\u00e7a ingres\u00f3 58 millones por 62 del club brit\u00e1nico, tras la consolidaci\u00f3n de esta estrategia, en el ejercicio 2002-03, el Bar\u00e7a tuvo ingresos de 123 millones y el Manchester de 251. El club ingl\u00e9s fue el primero en ver el potencial del aficionado transnacional, que ahora es condici\u00f3n sine qua non para que un club pueda competir con los grandes regularmente.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><strong>Unos criterios de elecci\u00f3n inciertos<\/strong><\/h2>\n<p>Los an\u00e1lisis sobre este tipo de seguidores todav\u00eda est\u00e1n en fase incipiente, pero los pa\u00edses escandinavos, como el citado caso de Noruega, si que han sido objeto de estudio. Las investigaciones coinciden en que la afici\u00f3n viene cultivada desde d\u00e9cadas atr\u00e1s, con el seguimiento que hizo la prensa local de la liga inglesa y su retransmisi\u00f3n de partidos, -durante a\u00f1os el encuentro ingl\u00e9s en directo era la \u00fanica alternativa para los s\u00e1bados por la noche-, pero donde muestran unos resultados m\u00e1s confusos es en los motivos que llevan a un extranjero a convertirse en aficionado de un equipo de otro pa\u00eds. En muchos casos, se trata de un partido que les marc\u00f3 o un jugador que les gustaba, pero en no pocas respuestas los aficionados han se\u00f1alado que eligieron a su club favorito porque le gustaban los colores, por el dise\u00f1o del escudo o por ser el favorito de una estrella del rock, incluso hab\u00eda situaciones surrealistas, como pensar que el Norwich City hac\u00eda referencia a Noruega, o el caso de un fan del Derby County que lo era porque de peque\u00f1o ten\u00eda una bicicleta de marca Derby.<\/p>\n<p>Este tipo de criterios y decisiones son el obst\u00e1culo o la fortuna de la expansi\u00f3n internacional de un club de f\u00fatbol y su captaci\u00f3n de abonados. El propio Manchester United tuvo problemas en pa\u00edses isl\u00e1micos cuando cl\u00e9rigos se\u00f1alaron que la figura roja con un tridente que hay en su escudo era Satan\u00e1s y que no se deb\u00eda sentir devoci\u00f3n por un club con ese s\u00edmbolo. Por el contrario, los estudios de marketing sobre las preferencias de la Generaci\u00f3n Zeta como consumidores se\u00f1alan con claridad que, para una estrategia a largo plazo, el nuevo aficionado global y joven se decantar\u00e1 por los clubes con los que puedan compartir valores humanos, como las pol\u00edticas inclusivas o los compromisos ecologistas.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, la extracci\u00f3n del aficionado es tan amplia que se observan diferentes comportamientos mundiales. Por ejemplo, en Asia existe una tendencia a seguir a los jugadores m\u00e1s que a los clubes. Es la raz\u00f3n por la que muchos equipos han fichado a jugadores asi\u00e1ticos que les permitan acceder a ese mercado de aficionados. A su vez, cuando David Beckham, la estrella m\u00e1s seguida en su \u00e9poca, sali\u00f3 del Manchester United, firm\u00f3 un contrato con Audi y Siemens que ten\u00eda como objetivo para ambas firmas ampliar su base de clientes en Asia.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de con un incremento de su comercializaci\u00f3n, el f\u00fatbol tambi\u00e9n se ha visto potenciado por las nuevas tecnolog\u00edas. Richard Giulianotti se ha referido al <em>horror vacui<\/em>de este deporte. El rechazo a que no ocurra nada, al tiempo de juego improductivo. Por eso es frecuente que los medios rellenen esos &#8220;huecos&#8221; con pol\u00e9micas de toda clase, aunque sean est\u00e9riles, que aumentan la expectaci\u00f3n cuando no hay incidentes rese\u00f1ables. Al mismo tiempo, la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, particularmente el an\u00e1lisis de datos, ha conseguido generar noticias de forma constante donde antes no hab\u00eda nada.<\/p>\n<p>Asistimos a un perfeccionamiento del producto comercial futbol\u00edstico muy depurado que, cuando llega al consumidor, le convierte tambi\u00e9n en productor de m\u00e1s informaci\u00f3n con sus reacciones en las redes sociales, que son seguidas por otros aficionados a trav\u00e9s del fen\u00f3meno de la segunda pantalla. El espect\u00e1culo es ahora un mosaico de est\u00edmulos constantes. Una experiencia intensa en varios niveles, que guarda relaci\u00f3n tanto con los valores culturales e identitarios del consumidor, como con el inter\u00e9s t\u00e1ctico o incluso cient\u00edfico-t\u00e9cnico que pueda o haya desarrollado por esta disciplina deportiva. De esta manera, los clubes, convertidos en multinacionales del sector del ocio, est\u00e1n orientando sus estrategias hacia el objetivo global de que todos los aficionados que tienen en todo el mundo puedan mostrar la pasi\u00f3n que sienten por su club en todas las facetas de su vida, algo que, a su vez, inevitablemente redefine la identidad de los propios equipos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>\u00c1lvaro Gonz\u00e1lez<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FUENTES: <\/strong><\/p>\n<p><em>Football events, memories and globalization,\u00a0<\/em>Richard Giulianotti<\/p>\n<p><em>The impact of international football events on local, national and transnational fan cultures: a critical overview. <\/em>Mark Doidge, Robert Claus, Jonas Gabler, Richard Irving, Peter Millward &amp; Jorge Silv\u00e9rio<\/p>\n<p><em>Local identities in a global game: the social production of football space in Liverpool. <\/em>Daniel Evans and Glen Norcliffe<\/p>\n<p><em>The Global Football League: Transnational Networks, Social Movements and Sport in the New Media Age. <\/em>Dr Beth Fielding-Lloyd<\/p>\n<p><em>Global football in the US market. The internationalization of FC Barcelona and its media coverage. <\/em>Xavier Ginesta, Jordi de San Eugenio, Pau Bonet &amp; Mart\u00ed Ferrer<\/p>\n<p><em>Transnational Passions: A Statistical Study of Norwegian Football Supporters. <\/em>Hans K. Hognestad<\/p>\n<p><em>Transglobal Scandinavian? Globalization and the contestation of identities in football. <\/em>Hans Hognestad*<\/p>\n<p><em>The Premier League-globalization nexus: notes on current trends, pressing issues and inter-linked \u201c-ization\u201d processes. <\/em>Jan Andre Lee Ludvigsen<\/p>\n<p><em>(Dis)locating nations in the World Cup: football fandom and the global geopolitics of affect. <\/em>Mel Stanfill &amp; Angharad N. Valdivia<\/p>\n<p><em>European club capitalism and FIFA redistribution models: an analysis of development patterns in globalized football. <\/em>Rasmus K. Storma,b and Harry Arne Solbergb<\/p>\n<p><em>The global football league. <\/em>P. Millward<\/p>\n"}],"colaboradores":false,"cta_titulo_top":"","cta_boton_top":"","cta_url_top":"","cta_titulo_footer":"","cta_subtitulo_footer":"","cta_boton_footer":"","cta_url_footer":"","slidebox":false,"activar_banner_1":false,"banner_1":false,"activar_banner_2":false,"banner_2":false,"activar_banner_3":false,"banner_3":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85227"}],"collection":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=85227"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85227\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":85244,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85227\/revisions\/85244"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=85227"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=85227"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=85227"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}