{"id":91016,"date":"2021-04-23T15:20:10","date_gmt":"2021-04-23T18:20:10","guid":{"rendered":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/?p=91016"},"modified":"2021-12-14T15:54:51","modified_gmt":"2021-12-14T18:54:51","slug":"diferente-mercado-diferente-modelo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/diferente-mercado-diferente-modelo\/","title":{"rendered":"Diferente mercado, diferente modelo."},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Ligas de f\u00fatbol y\nsus caracter\u00edsticas en el dise\u00f1o del modelo y la gesti\u00f3n de estadios.<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dos factores principalmente influyen en los clubes a la hora de elegir entre los cuatro modelos de negocio m\u00e1s presentes en el mercado, para gestionar un estadio: Deporte en vivo, Corporate\/Business, Eventos\/Espect\u00e1culos, y Comercial\/Ocio<\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[33],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - 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El primer factor es la identidad, que engloba su perfil como club, de sus aficionados, sus potenciales clientes, las caracter\u00edsticas de su estadio, su ubicaci\u00f3n y su entorno competitivo. Y el segundo factor, de una forma indirecta, y motivado por los desarrollos, h\u00e1bitos y pr\u00e1cticas como regi\u00f3n o pa\u00eds, es la liga a la que pertenece. Vamos a destacar algunos ejemplos.<\/strong><\/p>\n<h2>Premier League inglesa<\/h2>\n<p><strong>Se caracteriza por estadios con dise\u00f1o muy cerrado, intimistas, con una gran tradici\u00f3n, y habitualmente urbanos. Debido a su perdurabilidad las ciudades han ido creciendo a su alrededor hasta dejarlos dentro, como los casos de Old Trafford, Anfield o Stamford Bridge. Ambos factores facilitan la implantaci\u00f3n del modelo de deporte en vivo m\u00e1s el corporate\/business, con especial importancia de la tienda oficial, museo y tour en el non-match day. A pesar de su antig\u00fcedad, mantienen un buen nivel de inversi\u00f3n en la modernizaci\u00f3n de sus instalaciones. Y con el recientemente inaugurado Tottenham Hotspur Stadium, se ha dado un paso de alcance global, hacia el modelo de inversi\u00f3n de EEUU.<\/strong><\/p>\n<h2>Bundesliga alemana<\/h2>\n<p><strong>Una de sus principales caracter\u00edsticas es que est\u00e1n en su mayor\u00eda alejados del casco urbano, aunque con gran aceptaci\u00f3n de los aficionados debido al nivel de infraestructuras de transporte, algunos con estaci\u00f3n de tren dedicada para el estadio. En el Mundial del 2006 pudimos ver la transformaci\u00f3n del modelo que encontramos en el Mundial de 1974, eliminando en el 90% de los estadios la pista de atletismo, acercando las gradas al c\u00e9sped, y proporcionando una gran atm\u00f3sfera en el match-day (Veltins Arena o Allianz Arena). Utilizan por ello el modelo de deporte en vivo, al que dotan no solo de una gran atm\u00f3sfera, sino tambi\u00e9n de una gran experiencia para el fan con confort y amplia oferta de food and beverage.<\/strong><\/p>\n<h2>MLS, Mayor League Soccer EEUU<\/h2>\n<p><strong>Uno de los modelos m\u00e1s interesantes que adem\u00e1s est\u00e1 en pleno desarrollo. De c\u00f3mo se comporte podremos extraer un camino que seguro marcar\u00e1 algunas de las tendencias del futuro. La MLS ha fusionado los modelos de estadio europeo y americano, dos propuestas de \u00e9xito por separado, generando por un lado una gran atm\u00f3sfera durante el partido, y por otro, fomentando el aspecto comercial y de desarrollo de negocio, tanto en el match day como en el non-match day. Cubiertos, cerrados, con gradas cerca de la cancha, espacios para p\u00fablico en pie en sus fondos, y diferentes experiencias con gran oferta de f&amp;b. En premium, amplia segmentaci\u00f3n, y espacios corporate para uso mixto. Excelentes ejemplos son el Providence Park de Portland, el Audi Field de Washington o el Allianz Field Minnesota.<\/strong><\/p>\n<h2>Serie A Italia<\/h2>\n<p><strong>Tradicionalmente de titularidad municipal, habitualmente compartidos por dos equipos. Claro h\u00e1ndicap, ya que cada club solo tendr\u00e1 el 50% del a\u00f1o para generar ingresos desde el estadio con el non-match day. Dificulta tambi\u00e9n las decisiones para definir su modelo de negocio al no pertenecerles, lo que motiva la baja inversi\u00f3n y probablemente que sea el mercado europeo con los recintos m\u00e1s desactualizados. Esta tendencia est\u00e1 cambiando, empujada por la necesidad de mayor competitividad (Allianz Stadium) y ayudada por el gobierno italiano, que ha optado por incentivar la modernizaci\u00f3n. Por ello, Italia es el mercado con mayor recorrido a nivel mundial, ya que parte de una situaci\u00f3n muy degradada, pero con grandes clubes con enorme potencial. Sus tareas pendientes, eliminar pistas de atletismo, ajustar capacidades, dar la titularidad a los clubes para que puedan rentabilizar las inversiones, y establecer modelos de negocio modernos.<\/strong><\/p>\n<h2>LaLiga Espa\u00f1a<\/h2>\n<p><strong>La generaci\u00f3n de ingresos gracias a la centralizaci\u00f3n de los derechos de retransmisi\u00f3n de contenidos y el control financiero establecido por LaLiga, ha permitido a los clubes destinar mayor inversi\u00f3n a sus estadios, en su mayor\u00eda urbanos por contar con bastantes a\u00f1os. Hasta hace pocas temporadas presentaban un est\u00e1ndar bajo, parecido al del calcio italiano expuesto antes. A pesar de ello, se prioriza en la mayor\u00eda de los casos la inversi\u00f3n en est\u00e9tica e imagen, y no tanto en la definici\u00f3n del modelo de negocio, que permita maximizar los ingresos para hacerlo sostenible financieramente en el largo plazo. Hay excepciones como el Wanda Metropolitano, con dos perfiles muy definidos en el modelo (corporate y eventos), con un gran comportamiento. A la expectativa de ver hechos realidad los proyectos de los \u201cnuevos\u201d Camp Nou y Santiago Bernab\u00e9u.<\/strong><\/p>\n<h2>Ligue 1 francesa<\/h2>\n<p><strong>Falta una tendencia homog\u00e9nea tras la renovaci\u00f3n de sus estadios en la Euro\u00b416, con resultados diversos. Destacan positivamente quienes optaron por implementar un modelo de negocio adecuado a las caracter\u00edsticas del uso posterior al torneo, como Groupama Stadium (Lyon) motor de un nuevo desarrollo empresarial en la zona y con un excelente dise\u00f1o para el match day. O el Pierre Mauory Stade (Lille) con perfil eventos, convertido en una referencia del sector. Pero encontramos otros formatos que est\u00e1n sufriendo para generar recursos como el Matmut Atlantique de Burdeos, cuyo dise\u00f1o est\u00e9tico impacta, pero dificulta la funcionalidad comercial del recinto.<\/strong><\/p>\n<h2>Rusia y Qatar<\/h2>\n<p><strong>Menci\u00f3n especial para dos mercados cuyo desarrollo responde a la celebraci\u00f3n del Mundial en sus pa\u00edses.<\/strong><\/p>\n<p><strong>En el caso de Rusia, paso atr\u00e1s en cuanto a estadios con modelo de negocio definido que permiten un legado sostenible. Estadios de gran capacidad para 40\/50.000 espectadores, en ciudades con equipos de una dimensi\u00f3n menor, y alejadas de las rutas de grandes eventos. Potenciales elefantes blancos salvo sorpresa.<\/strong><\/p>\n<p><strong>En Qatar, misma ejecuci\u00f3n con diferente prop\u00f3sito. Toda la inversi\u00f3n est\u00e1 recogida en un plan director de pa\u00eds para cambiar el modelo de negocio de \u00e9ste, convirti\u00e9ndolo a largo plazo en un destino tur\u00edstico. Dif\u00edcil conseguir el retorno de la inversi\u00f3n estadio por estadio, pero en conjunto se pretende un legado que impacte a nivel global. Las caracter\u00edsticas del pa\u00eds lo hacen viable.<\/strong><\/p>\n<p><strong>A destacar en ambos casos, el especial \u00e9nfasis en lograr la certificaci\u00f3n en la sostenibilidad medioambiental en cada uno de los estadios, lo que ya deber\u00eda ser un requerimiento exigible para cualquier recinto del planeta.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>Javier Do\u00f1a<\/em><\/p>\n"}],"colaboradores":false,"cta_url_top":"","cta_titulo_footer":"","cta_subtitulo_footer":"","cta_boton_footer":"","cta_url_footer":"","slidebox":false,"activar_banner_2":false,"banner_2":false,"activar_banner_3":false,"banner_3":false,"cta_boton_top":"","activar_nuevos_banners":true,"activar_banner_1":false,"banner_1":false,"mostrar_banner_1":true,"crear_banner_1":{"utilizar_imagen_unica_para_banner":true,"asignar_imagen_unica_para_banner":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/c71352fe-fondo-14-1-5.png","mostrar_titulo_banner":true,"titulo_para_banner":"AP\u00daNTATE AHORA AL INNOVACI\u00d3N EN EL DEPORTE\t","mostrar_subtitulo_banner":false,"subtitulo_del_banner":"","mostrar_cta_banner":true,"texto_cta_banner":"\u00daNETE AHORA","url_cta_banner":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/product\/innovacion-en-el-deporte\/?utm_source=ads_banner&utm_medium=content&utm_campaign=notas","fondo_de_color_banner":"","fondo_de_imagen_banner":false,"mostrar_imagen_izquierda_banner":false,"asignar_imagen_izquierda_banner":false},"mostrar_banner_2":false,"crear_banner_2":{"utilizar_imagen_unica_para_banner":false,"asignar_imagen_unica_para_banner":false,"mostrar_titulo_banner":false,"titulo_para_banner":"","mostrar_subtitulo_banner":false,"subtitulo_del_banner":"","mostrar_cta_banner":false,"texto_cta_banner":"","url_cta_banner":"","fondo_de_color_banner":"","fondo_de_imagen_banner":false,"mostrar_imagen_izquierda_banner":false,"asignar_imagen_izquierda_banner":false},"mostrar_banner_3":false,"crear_banner_3":{"utilizar_imagen_unica_para_banner":false,"asignar_imagen_unica_para_banner":false,"mostrar_titulo_banner":false,"titulo_para_banner":"","mostrar_subtitulo_banner":false,"subtitulo_del_banner":"","mostrar_cta_banner":false,"texto_cta_banner":"","url_cta_banner":"","fondo_de_color_banner":"","fondo_de_imagen_banner":false,"mostrar_imagen_izquierda_banner":false,"asignar_imagen_izquierda_banner":false},"alineacion_vertical_header":"center","cta_titulo_top":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91016"}],"collection":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=91016"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91016\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":114085,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91016\/revisions\/114085"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91016"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=91016"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=91016"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}