O estilo arquitecto é um elemento que consegue convertidor a arena em uma obra atrativa e visualmente interessante, ao reunir diferentes resultados y beneficiarios directamente de los espectadores, pois são eles quem definirão precisamente o termo llamativo, ou seja, atraente. Mas para que no seja só um sucesso estético, mas sim real, deve ser realizado de acordo com o planejamento estratégico proyectado pelo clube como um modelo de negócios ou melhor um modelo empresarial. Esse é um dos requisitos essenciais para que existam possibilidades de que o projeto arquitetônico seja realmente um sucesso.

Para ejemplificar, citaremos três arenas como modelos recentes, cuja atuação vem conquistando a categoria de obra de arte. São eles: Globe Life Field, do Texas Rangers da MLB, o Allegiant Stadium do Raiders da NFL em Las Vegas, ea, até o momento, a mais cara do mundo, o Sofi Stadium, casa do Rams de Los Ángeles e que também receberá hacer jogos inquilinos hacer cargadores. 

Ícono: destino turístico e comercial

Quando conseguimos convertidor uma construção em ícone arquitetônico, elas também serão um destino turístico para como cidades que contarão com arenas modernas e funcionais. Neste caso “concorrem”, se unem para competirem com como demais atrações turísticas locais, tais como catedrais, museus, monumentos, edifícios históricos e icônicos, arranha-céus e outras construções publicadas como pontos turísticos. Isso fomenta mais apoio e compromisso com o projeto por parte de dos gobiernos municipais, estaduais e federais com o impacto econômico e social que una nova arena trará parar a cidade e toda un área no entorno. Este apoio pode ser um elemento importante para que projetos como esses sejam concluídos e desenvolvam todo o potencial imaginado para eles e que alcance a maior quantidade de pessoas possível, sejam elas privadas ou e públicas, principalmente,

En todos los casos, el proyecto arquitectónico deve se beneficiará del modelo empresarial proyectado en el clube o la propiedad y podrá explorar una línea de geração de renda con el uso de la actividad turística. 

Dia de jogo e sem jogo nas arenas icônicas

Há excelentes posibilidades de negócios y nuevos modelos de renda nos casos de arenas multifuncionais seja em dias de jogos ou mesmo em dias sem jogos. Durante los dias con jogos haverá mais impacto em função do aumento de flujo de pessoas que verão como propagandas de marcas e parceiros do clube dentro da arena. O próprio impacto mediático e visual destas arenas, seja pela imprensa ou pelas redes sociais, gera impactos positivos para as empresas que formam parte do negócio. Como escolhas estão diretamente envolvidas com a localização destas arenas, pois todos os eventos impactarão eo projeto dependderá deste sucesso.

Nos casos de dias sem jogos, menos pessoas e atividades acontecerão, mas sim haverá turistas ou mesmo atividades. O passeio, as lojas oficiais y até mesmo ofertas de restauração ou descontos, podem ser alternativas para este negócio extra em função da capacidade de atração turística em função da arquitetura e atrações locais.

Impulso para derechos de denominación

Mas se tivermos que destacar receitas que podem se beneficiar e que esteja ligada às atividades que acontecem nos dias de jogos e também nos dias que não acontecerem eventos nas arenas. Esses direitos autorais sobre o nome do estádio ou arena é conhecido como ( Naming Rights). Novamente, a inovação do projeto deverá ser direcionada para soluções mais criativas, sustentáveis e com propostas adequadas para conquistarem o público não só pela qualidade das instalações, mas também pela marca. Não somente é uma rotulação da entrada da arena, mas sim convidar as pessoas para que elas possam retornar em dias sem eventos para descobrirem o que há de novo, moderno e inovador, levando em consideração que isso pode ser bem aplicado nas plataformas digitais. Um ótimo exemplo que podemos citar neste caso é o que acontece na arena Mercedes-Benz Stadium em Atlanta, casa do Atlanta Falcons da NFL e também recebe os jogos da MLS, Atlanta United.

Para concluir, podemos sim afirmar que arenas modernas e inovadoras geram mais receitas para os clubes e para as empresas que as administram, seja pelo acesso do público em geral ou pelos campeonatos. Não existe um limite definido até agora. Porque desenvolver e executar um projeto arquitetônico ainda é caro.

Isso faz com que o planejamento detalhado do mercado de todas as receitas futuras que este projeto pode ter seja levado em consideração no moment da executionção, requerendo uma visão empresarial para esta nova arena, pois assim será mais viável todos os argumentos para que a obra exista . Todos sabemos sobre el impacto económico y social para una empresa administradora y también para una comunidade local, no justificando el retorno dos investimentos dentro del prazo estabelecido e que todo o negócio em si corra riesgos por falta de planejamento o então de decisiones precipitadas. A ideia justamente é que o sucesso seja para todos os envolvidos.

Javier Doña