Llega la era de consolidación de las estrategias globales
La estrategia de los grandes clubes deportivos pasa por consolidar la repercusión global que han tenido en los últimos años.
La estrategia de los grandes clubes deportivos pasa por consolidar la repercusión global que han tenido en los últimos años.
Para la temporada 2020-2021 el fútbol europeo ha estimado pérdidas de 4.000 millones de euros, que la NBA ha calculado en 500 millones de dólares, en 1.300 la NFL, y en 200 la MLB.
Ahora mismo la pregunta es inevitable: ¿Cómo podemos hacer que un deporte que tiene ciento cincuenta años de antigüedad, cuyas reglas han permanecido prácticamente inalteradas, pueda ser atractivo para una generación que ha crecido rodeada de pantallas?
Con la pandemia afectando a todos los países, estamos obligados a adoptar diferentes formas de vivir y trabajar. Y en el mundo del deporte pasa lo mismo.
Hay dos cosas que el presidente del Forest Green Rovers no admite en su club de fútbol: que los jugadores coman carne roja, o que la puedan comprar los fans en el estadio.
Si hay una competición que puede igualarse en atractivo a los Juegos Olímpicos es el Campeonato Mundial de Atletismo.
En 2020 la Covid-19 ha sometido al Comité Olímpico Internacional y a su sede en Tokio a una situación inédita, y con ella a uno de los mayores retos para la gobernanza en el deporte moderno.
Fue en el Mundial de 2014 cuando supimos del primer estadio del mundo con gasto energético cero.
Los enormes ajustes que hemos tenido que hacer por el confinamiento ha hecho que nos adaptáramos al uso de algunas tecnologías ya existentes de forma rápida.