Metaversos esportius: futur i possibilitats
El metavers està en boca de tots. Les grans marques no han esperat per començar les seves proves i el món de l’esport ha fet ja els seus primers passos.
El metavers està en boca de tots. Les grans marques no han esperat per començar les seves proves i el món de l’esport ha fet ja els seus primers passos.
Com en qualsevol altre camp, la innovació en l’esport requereix d’idees que arribin des d’òptiques diferents i que no sempre estiguin en el mateix pla. La major eficàcia de les estratègies d’I+D apareixeran fruit d’un treball col·lectiu, d’un grup que pugui fer millorar als esportistes no sols resolent problemes, sinó trobant problemes que no se sabia que hi eren.
El desenvolupament d’una estratègia empresarial sol començar amb una declaració sobre la missió dels objectius de l’empresa en el futur. No obstant això, si una estratègia és massa futurista, podria ser molt abstracta per als empleats. Una estratègia ha de motivar al seu equip immediatament.
El model del bessó digital en 3D del Camp Nou del projecte IoTwins ja ha estat desenvolupat en el supercomputador MareNostrum 4, del Barcelona Supercomputing Center (BSC), i actualment s’està treballant en l’adaptació d’un pilot per a poder provar-lo. El dilluns 20 de setembre, en el partit entre el Granada i el FC Barcelona, per primera vegada es va traslladar a l’estadi tot el desenvolupament realitzat en el laboratori. Es tracta d’una eina que permetrà simular i predir el comportament del públic d’una trobada per a perfeccionar la gestió de grans instal·lacions, tant en el confort dels assistents com en la seva seguretat, entre altres avanços.
En tots els àmbits de l’esport es treballava des de fa anys en la integració de les noves tecnologies tant en l’àmbit estrictament esportiu com en la gestió empresarial i la relació amb els clients, en aquest cas, aficionats. No obstant això, la pandèmia ha posat de manifest la necessitat que té l’esport d’estratègies basades en la innovació. El tancament dels estadis ha demostrat la vulnerabilitat d’una indústria que depèn d’un sol recurs, l’espectacle en directe.
És un fet que els inversors professionals financin equips i no sols a individus. Els amics i els familiars poden fer costat a algú com a individu, però els inversors professionals volen veure una gran varietat d’habilitats i experiències compromeses amb l’èxit de la seva nova empresa.
Quan el públic va adoptar de manera universal els smartphones i el 4G, entre 2010 i 2015, l’esport va ser el primer sector a aprofitar-ho per augmentar la seva base d’aficionats.
La Intel·ligència Artificial (IA) està treballant ja en moltes de les coses que ens envolten.
L’anàlisi tàctica en el futbol ha experimentat un gran desenvolupament en les últimes dècades, en gran manera potenciat per la tecnologia.
La innovació, la tecnologia i les dades en l’esport han proliferat durant l’última dècada. No obstant això, ser enginyós en aquesta àrea encara és bastant difícil.